核心优势
通过科学的业务分离与重组，为粮食集团构建清晰的资产架构，实现资源的最优配置与价值最大化。
资产结构优化
剥离非核心低效资产，聚焦粮食收储与加工主业，显著提升集团资产质量与运营效率。
经营风险隔离
建立独立的风险防火墙，有效阻断副业波动对核心粮食安全业务的潜在负面影响。
资源配置高效
将资金、人才等稀缺资源优先向主业倾斜，确保国家粮食储备任务的顺利完成。
市场竞争力提升
通过专业化运营，增强集团在粮食流通领域的核心竞争力，实现规模化与集约化发展。
实施方案
我们提供全方位的改制咨询服务，从战略规划到落地执行，确保主业与副业平稳、有序分开。
业务拆分重组
根据业务属性，精准界定主业与副业边界，设计科学的股权结构与组织架构。
财务独立核算
建立独立的财务核算体系，清晰划分成本与收益，为经营决策提供准确的数据支持。
人员分流安置
制定人性化的人员安置方案，妥善处理劳动关系，保障职工合法权益，维护队伍稳定。
绩效考核体系
针对主业与副业设计差异化的KPI考核指标，引导不同业务板块实现各自的发展目标。